О бизнес-системах в беседах по душам

Для тех, кто хочет посмотреть на бизнес-системы со стороны ...

Данная страница отвечает на главный вопрос «что такое производственная бизнеса-система, для чего она нужна и как она развивалась в мире?». Теория основана на первоисточниках, а практика – на основании личного опыта. Эти фундаментальные труды помогут вам избежать обмана со стороны непрофессионалов в этой сфере.

В мире, где главенствует капиталистическая модель экономических отношении, бизнесу необходимо постоянно повышать производительность труда с помощью применения и разработки лучших практик. На рисунке 1 представлена история развития некоторых лучших практик в России.

Рисунок 1 – История применения лучших практик в РФ (версия автора)

Ссылки и источники (рисунок 1)

Немного терминов перед продолжением беседы:

Система — совокупность взаимосвязанных и (или) взаимодействующих элементов.

Архитектура — концептуализация форм, функций и соответствия целевому назначению предприятия и его среды, реализованная в элементах и отношениях, взаимосвязях предприятия со средой и принципах, определяющих проектирование и развитие предприятия.

Производственная система — это система, использующая операционные ресурсы (персонал, инфраструктура, оборудование, процессы, информационные системы и тд) компании для преобразования вводимого фактора производства («входа») в избранную ею продукцию или услуги («выход).

Бизнес-системат — целостное множество бизнес-процессов, реализуемых организационной единицей для достижения ее стратегических целей.

Бизнес-архитектура — это целостные, многомерные бизнес-представления о возможностях, комплексных ценностях, информации и организационной структуре, а так же взаимосвязью между стратегиями, продуктами, политикой, инициативами и заинтересованными сторонами (русская интерпретация: это целостная и интегрированная модель компании, которая связывает стратегические, структурные, технологические и информационные аспекты).

Производственная бизнес-система — система, которая объединяет все направления бизнеса (бизнес-модель, стратегия развития, операционные ресурсы, производственная система и т.д.) с целью достижению максимальных финансовых результатов и удовлетворения потребности клиента по производимому товару или услуге.

Ссылки и источники на термины

Примеры наглядного изображения бизнес-систем их образов

Рисунок 2 – Toyota Production System (TPS) 1

Рисунок 3 – Toyota Production System (TPS) 2

Рисунок 4 – Toyota Business System (TBS)

Ссылки на источники образов бизнес-систем (рисунок 2-4)

Рисунок 5 – ПС "Группы ГАЗ"

Ссылки на источники образов бизнес-систем (рисунок 5)

Рисунок 6 – Elkem Business Systems (EBS)

Ссылки на источники образов бизнес-систем (рисунок 6)

Рисунок 7 – Производственная система Концерна "Калашников" (ПСКК)

Рисунок 8 – Производственная бизнес-система Концерна "Калашников" (ПБСКК)

Ссылки на источники образов бизнес-систем (рисунок 7-8)

Рисунок 9 – Образ Mckinsey

Ссылки на источники образов бизнес-систем (рисунок 9)

Рисунок 10 – Разработанная автором стратегия развития производственной бизнес-системы в компании "Иформация скрыта"


Рисунок 11 – Образ Lean smart в компании Росатом

Ссылки на источники образов бизнес-систем (рисунок 11)

Рисунок 12 – Видение автора о единой производственной бизнес-системе

Ссылки на источники образов бизнес-систем (рисунок 12)

Зачем необходимо создавать «производственную бизнес-систему»? – спросите вы. Ответ простой: что бы всё в бизнесе функционировало, как единое целое. А как в вашей компании всё функционирует, вы и без меня знаете.

Рисунок 13 – Содержание книги автора (октябрь 2023)

Фрагменты книги публикуются в блоге на Дзене "О бизнес-системах"